k豆钱包

人才步队建设目的

　　以能力建设为中心，，建设一支熟悉海内外资产谋划和工业谋划、、有富厚资产谋划事情履历、、工业运营履历和强盛行业研究能力的团队。。。员工步队稳步壮大，，员工结构一直优化，，员工素质和能力持续提升，，人才步队治理机制渐趋完善。。。

人才步队建设指导头脑

　　牢牢围绕集团总体开展战略目的，，以邓小平理论和三个代表主要头脑为指导，，深入贯彻落实科学开展观，，坚持党管人才原则，，坚持以人为本的理念，，起劲提高员工步队整体素质，，深化刷新用人机制和激励约束机制，，以选拔高条理的出资人代表和谋划治理人才为重点，，统筹推进种种人才步队建设，，更好实验人才强企战略，，为集团战略目的的顺遂实现提供人才包管。。。

人力步队建设与作育

　　顺应战略型控股公司定位，，着力作育出资人代表步队。。。围绕突出的企业谋划能力、、跨行业的综合治理能力、、高水准的行业剖析能力和周全的资源运作能力等要求，，建设一支有阵势观、、德才兼备、、高素质、、专业化、、履职能力强、、可量化审核的董事或股权代表人才步队。。。

　　牢牢围绕周全提升战略型控股公司竞争力的焦点，，增强谋划治理人才步队建设。。。完善民主公开、、竞争、、择优的人才选拔任用机制，，推进市场化选人、、用人机制。。。重点推进集团总部和各二级企业向导职员治理事情的科学化、、制度化、、规范化，，作育高素质的企业向导干步队伍，，推动“四好”向导班子建设。。。建设谋划治理人才后备步队，，配套建设后备干步队伍的培训机制。。。

　　驻足于把政治优势转化为市场竞争优势和开展优势，，建设复合型党群事情者人才步队。。。围绕集团开展战略，，建设一支政治素质好、、熟悉集团营业、、善于做党建和群众事情的复合型党群事情者步队。。。

　　培育立异开展持续动力，，增强科技人才和手艺人才步队建设。。。围绕提高自主立异能力、、加速转变开展方式，，以高端人才为重点，，建设具有较强立异能力，，能够加速企业手艺前进、、增强焦点竞争力的科技人才步队。。。以提升职业素质和职业手艺为焦点，，以高手艺人才为重点，，建设爱岗敬业、、手艺精湛、、具有专门手艺、、善于解决手艺难题的手艺人才步队。。。

　　以素质教育和能力作育为焦点，，增强员工步队建设。。。完善培训治理系统，，增强政策理论学习，，合理安排通用治理知识学习，，重点突出与主业相关的专业知识、、手艺培训，，周全提升员工步队素质。。。

　　增强人才开展情形建设。。。坚持尊重劳动、、尊重知识、、尊重人才、、尊重创立，，起劲为种种人才开展营造优异的制度情形、、文化情形、、舆论情形和生涯情形，，形成勉励人才做事业、、支持人本领成事业、、资助人本领好事业的优异气氛。。。

　　建设有k豆钱包资产谋划特色的对标系统和绩效审核系统。。。坚持并突出资产谋划特色，，凭证集团的开展要求和外部竞争情形，，一直完善有k豆钱包资产谋划特色的对标系统，，并将之作为审核的主要依据之一。。。

　　健全以战略目的为导向，，以年度预算和重点事情为依据的企业认真人谋划业绩审核机制；健全全员业绩审核系统，，凭证企业所处差别行业、、开展的差别水平和主营营业的差别特点，，以及员工岗位职级、、事情分工和正常职责接纳分类审核。。。薪酬制度确保员工收入与企业效益相联系、、员工人为增添与企业效益增添同步变换；企业认真人收入与员工平均收入相联系，，合理控制企业认真人与员工收入差别。。。建设、、完善员工收入水平与职工的岗位职责、、事情业绩和现实孝顺相挂钩的薪酬制度。。。