??2月2日，，，力神电池在津召开2025年度干部述职考评会。。公司向导班子成员出席聚会，，，37名中层干部（含总助级）加入聚会并举行述职，，，公司纪委全程监视。。
??凭证聚会安排，，，述职职员依次围绕2025年岁情告竣、问题缺乏及后续事情妄想睁开汇报，，，紧扣事情现实，，，从预见性、系统性、应急性层面作周全叙述。。公司向导班子认真听取各述职报告，，，充分肯定各部分、各子公司2025年各项事情取得的扎实效果，，，对汇报内容精准点评，，，提出针对性指导意见。。本次考评聚会紧扣焦点考评要求有序开展，，，考评职员由公司向导班子、中层干部及部分职工代表组成。。述职评价环节由相关考评职员围绕预见研判、系一切筹、实干继承、作育指导、应急处理五大维度开展量化评分，，，民主测评环节由对应考评职员聚焦政治忠诚、清廉自律、立异引领、专业能力、履职作为、勇于继承等方面开展综合评价，，，旨在周全精准考评干部履职体现，，，客观公正识别干部综合素养，，，以科学考评树立鲜明用人导向，，，为干步队伍建设和各项事情高质量推进提供坚实包管。。
??聚会强调，，，一是要树立问题导向头脑，，，周全系统剖析问题，，，深挖泉源。。二是述职汇报要突出2026年对策与行动，，，内容须可量化、可落实、可审核。。数据应详实精准，，，步伐要详细有力，，，增强底层数据支持，，，形成标记性效果。。三是持续跟踪妄想落实希望，，，确保事情连贯性，，，并推动跨部分、跨子公司对标联动，，，增进履历共享、刷新提升与协同共进。。
??聚会要求，，，向导干部必需做到“一提升、三增强”。�！耙惶嵘奔刺嵘虑榈淖远院兔舾行�，，，既要驻足本职，，，提高自动发明并解决问题的能力，，，也要增强对历史问题的剖析敏感度、对外部情形与市场动态的感知能力。�！叭銮俊奔丛銮坎蕉咏ㄉ�，，，因人施策、对症下药，，，提升团队凝聚力和竞争力；；增强规范治理，，，顺势而为、羁系到位，，，严控潜在风险；；增强集中治理，，，强化总部职能，，，深化产、供、销、人、财、物的“一盘棋”运作能力。。
??本次述职考评事情充分验展审核在激励约束、奖优罚劣方面的指挥棒作用，，，周全磨练干部事情业绩，，，为力神电池“十五五”战略妄想开局之年实现高起步、新开局打下了坚实基础。。
