??10月20日，，k豆钱包人力在京召开2025年三季度谋划剖析会，，剖析公司目今谋划情形，，精准复盘整年谋划目的推进进度，，找出问题和差别，，强化目的治理，，统一头脑，，确保年度目的高质量完成。公司党委书记 、、董事长程功出席聚会并讲话，，总会计师孙晓非主持聚会。公司外部董事，，向导班子成员加入聚会。
??程功在讲话中强调，，四序度是整年收官阶段，，更是明年开展的谋篇起步期。全员必需坚定目的，，攻坚克难 、、精准施策，，确保今年各项使命刚性兑现。一是以目的导向，，在各营业领域加速高附加值产品推广节奏，，通过“精准滴灌”式本钱管控压缩非须要开支，，全力填补利润缺口，，推动各项谋划效果“颗粒归仓”；；二是协同作战，，突破壁垒，，树立“一盘棋”头脑，，凝聚事情协力，，高效推进各项使命落地；；三是强化督导，，建设重点项目动态跟踪机制，，各营业单位需按周汇报项目希望 、、实时反馈堵点难点，，以常态化督导确保整年重点事情的完成；；四是职能部分强化赋能，，优化机制，，为营业一线冲刺提供坚实包管。
??会上，，财务治理部 、、运营治理部 、、人力资源部分别就前三季度公司财务指标完成情形 、、谋划指标完成情形 、、人效情形举行剖析。同时，，通过各营业单位汇报交流的形式，，对详细问题举行剖析，，钻研解决步伐，，明晰下一步各项事情思绪及行动。
??聚会以“现场+视频”形式召开。公司总部中层以上职员 、、在京分子公司认真人在主会场参会；；分公司认真人以视频形式参会。
