中储上海物流有限公司2004年将着重抓好以下几项事情：
一、贯彻“抓刷新促开展、抓整合聚优势、抓效益增实力”的总体事情思绪 。。。牢靠现有谋划效果，一直完善和开展新营业、新项目，坚持目今优异的谋划势头，修建企业新的谋划业态 。。。连系企业在生产谋划中体现出来的不稳固因素，从增添谋划项目、增强与客户的相同、进一步相识市场相识业态转变入手，尽可能抓紧时间完善和开拓营业渠道 。。。亲近关注物流市场的转变，充分熟悉企业构建自身焦点竞争力的主要性 。。。
二、用新的头脑方式、新的理念去拓展营业和客户，起劲争取潜在可开发的客户群体，关注周边潜在需求和物流延伸营业的开展 。。。通过立异服务意识和服务步伐，逐步开展与客户互为联动的生产营销和物流服务一体化营销模式，形成有机的连系体和互动效应 。。。
三、驻足现实条件，起劲实现公司“精、特、全”的开展目的 。。。要对现在企业情形有充分和苏醒的熟悉，通过整合突出谋划特色和齐全的营业功效 。。。只有提高服务历程中的诚信和从细微处最先的不懈起劲，才华让主顾对k豆钱包服务爆发信任感，从而最终赢得客户 。。。
四、加速构建一支优异的营业团队 。。。为顺应一直开展的营业趋势，应从内部挖潜着手，尽快作育出一支既有好的精神状态和忠诚度，又有优异营业本事和手艺的营业主干步队，增进企业的中恒久开展 。。。
