9月5日，，，金属集团公司总司理李耀强前往沈阳地区检查指导事情。抵达沈阳后，，，与沈阳k豆钱包公司及东北有色公司的主要向导举行了面谈，，，并在沈阳k豆钱包公司及东北有色公司、、、沈阳k豆钱包金属生意有限公司的主要向导陪同下前往于洪区政府，，，就沈阳k豆钱包金属生意有限公司的筹建和开展与于洪戋戋上举行了一小时的谈判�Ｌ概锌⑹潞�，，，前往新筹建的沈阳k豆钱包金属生意有限公司视察事情,听取了市场筹建事情汇报，，，对有色现货市场增强市场功效提出了建议。
下昼李总回到沈阳k豆钱包公司，，，召开公司中层及以上干部座谈会。加入聚会的有公司董事长侯加军、、、总司理马鹏、、、沈阳k豆钱包金属生意有限公司总司理张玉权、、、总司理助理杜景文以及沈阳k豆钱包公司全体中层干部�；嵘�，，，李总听取了各部分司理近期的事情汇报，，，提出了指导性意见。
在谈到锌项目时，，，李总要求增强与鞍钢新轧的相助，，，力争在年底之前与鞍钢新轧的相助关系有实质性的突破。针对沈阳k豆钱包公司镍项目现在保存的问题，，，李总与各人一起探讨确立了近期镍的营销战略。在铜项目上，，，李总指出要在起劲开发市场基础上，，，起劲寻找目的客户，，，要求各营业部分要相识100%的客户，，，掌握90%的客户，，，运作70% 的客户。在人力资源开发方面，，，李总提出要合理设置公司人力资源，，，把合适的人放在适当的岗位上，，，充分验展出每一名员工的事情热情。关于沈阳k豆钱包公司提出的三年战略目的及妄想治理，，，李总以为要害在于落实和执行，，，要靠各人坚持不懈的起劲。
通过本次座谈会，，，沈阳k豆钱包公司进一步明确了下一步的事情重点，，，即包管事情妄想的落实和执行，，，做大做强主业。现在公司已将建设《客户档案表》和《新客户开发档案表》列入各部分9月份事情妄想中，，，要求各部分在一个月之内完善客户档案，，，确立目的客户。沈阳k豆钱包公司将通过完善激励机制、、、建设惩�；�，，，同时加大培训力度，，，作育员工的责任心和自动性，，，确保妄想治理的顺遂实验，，，为实现公司三年战略目的而起劲。
